2011年下期新学期教职工大会隆重举行
8月29日上午9:00，我校在多媒体阶梯教室举行全体教职工大会，会议由副校长张凡同志主持。
校长艾建瑜就新学期全校工作作了重要讲话。
艾校长在讲话中提出下学期我们的工作要按年初我校工作的总体要求开展：走内涵提升、质量提高之路，努力争创国家级改革发展示范校。
艾校长就下学期总体工作思路谈了几点想法，突出地强调要深化教育教学管理体制改革，着力提高教育教学质量。
她指出学校要把全部精力都集中到“内涵提升、质量提高”上来，着力提高教育教学质量。具体地讲有以下六大任务：一是配置教学资源，为教学提供有效的人力、财力、物力资源；二是提供教学支持，科学合理地安排并管理教学时间，掌握学生的出勤情况，提高教师的课堂管理能力，建立有序的教学和学习环境；三是控制教学质量，运用评价、表扬、奖励等方式，给教师高度的期待，并督促学生的进步；4是促进教师的专业发展，聘任优秀的教师，为教师提供学习、进修和发展的机会，并给予积极的激励。
必须花大力确保稳定的教育教学秩序，必须将主要精力集中到研究和管理教育教学工作中，着力提高教育教学质量，稳定是基础，要在稳定的基础上发展和提高。分管校长、教务科、学保科、教研室主任要带领全体教师，努力完成以下任务：
一是了解当前教育教学的新动态，建立共同的愿景和目标，发动全体教师认真学习当前教育发展和课程改革的新理念，掌握最新的教学方法、教学手段，使全体教师具有驾驭教育教学发展的坚实而稳固的知识基础；
二是建立德育工作体系，认真落实师德规范，以教师的师德规范来引导学生的行为规范，研究并解决学生群体中存在的思想问题和行为失当现象，抓好学生的早锻炼活动、两操活动、课外活动，重视双休日、课外和就寝等时间段的学生管理，加强学生心理辅导，督促学生养成良好的生活、活动、体育锻炼和卫生习惯，在专题活动和日常管理中培养学生良好的德性；
二是制订教学计划并认真组织教学，包括了解学生的需求，开展有效的课堂教学；
三是认真落实教育行政部门各项工作要求。突出工作重点，争取在学科竞赛、技能抽查中取得应有的成绩，全面提高教育教学质量；
四是对日常教育教学管理进行评价和反思，了解学生每天的出勤和纪律情况、学生在寝室的表现、媒体的使用情况、参与各种活动的学生人数和表现、学生破坏行为和违纪情况、学生特别优秀和明显进步的表现等等，并采取相应的措施，提高教育教学效率。
艾校长还强调要树立经营学校的理念，追求办学效益的最大化。
她说我们要树立经营学校的观念，经营的核心问题是追求最大效益。
一是学校无形资产的保值和增值以“赢得更高的社会信誉、家长信任和行业认可”为指标，学校有形资产的保值和增值以“人、财、物的有效使用和避免浪费”为指标。
首先，要经营“工校教育”的品牌，塑造“工校教育”的新形象。注重我们的言行和责任心，我们的言行都是学校形象的附加物、是一种外显形象，每个教职工的责任心会为学校形象增光添色。
第二，要经营学校的人、才、物。本学期要是做好成本核算，控制临时用工人数，不断提高经营效益。学校所有部门都要加强对校产的使用管理，
第三，要多渠道筹措教育经费。我们常说“开源节流”，节流很重要，但“开源”更重要，学费的收入额是刚性的、而且在相当一段时间内也不能上调，教职工的总福利又必须按照“迈小步、不停步”的原则不断地上升，如何多渠道筹措经费是摆在我们面前的十分迫切的问题。“开源”是硬道理，多元化办学是学校发展的必然趋势。常规招生是学校生存的命脉，搞好多形式培训是学校办学的补充。当然这不是孤立的，经营好我们的无形资产、进一步打造学校品牌是生存和发展的前提和基础。
艾校长最后在讲话中号召大家一起奋发拼搏，为实现学校发展目标而努力奋斗。她说，“新学期的帷幕已经拉开，摆在我们面前的任务仍然十分艰巨，但我相信有一支经受考验的教职工队伍，建设国家级示范校、创建怀化技师学院的目标一定能实现，工校的明天一定会更加辉煌和灿烂。”
（周子仪）
